Большой проект управляем только тогда, когда он разбит на части. В Projektiassistent ИИ при составлении плана, как правило, создаёт и первые задачи; их можно дополнять, делить на подзадачи и назначать каждой ответственного, приоритет, даты и объём.
Каждая задача несёт свой контекст: кто отвечает, когда она начинается и заканчивается, что должно быть готово до неё и сколько часов она предположительно займёт.
Под любой задачей можно добавить подзадачи со своим ответственным и отмечать их выполненными отдельно — большая работа делится на отслеживаемые части.
Четыре уровня: низкий, средний, высокий, критический. Важная работа сразу выделяется в списке.
У каждой задачи есть ответственный (владелец проекта или пользователь, с которым проект разделён), дата начала и окончания. Чёткое распределение работы без отдельной таблицы.
Плановый и фактический объём в часах рядом. На них работают критический путь и сравнение с базовым планом, а в пакете Бизнес — и планирование ресурсов.
Та же работа видна в списке задач, на доске Kanban и в графике Ганта. Измените в одном месте — остальные покажут то же самое.
Комментарии видны всем, с кем разделён проект. Обсуждение остаётся в контексте, а не в цепочке писем.
Отметьте задачу как веху. В блоке «Контроль планирования» веху можно связать с задачей и отправить на утверждение.
Буфер в днях и зависимость от предшествующей задачи делают график реалистичным, а не оптимистичным.

Список, доска Kanban или график Ганта — выбор представления не меняет саму работу, только то, как вы её видите.
WBS делит проект на иерархические части, где каждый уровень уточняет предыдущий: проект → фаза → задача → подзадача. Цель — дойти до уровня, на котором каждую работу можно оценить, назначить и отследить.
В Projektiassistent есть задачи и подзадачи под ними. Крупные этапы и распределение работ описывает сам план проекта; на практике большинству проектов этого достаточно — более глубокая иерархия отнимает на администрирование больше времени, чем на работу.
Да. ИИ при составлении плана, как правило, создаёт первые задачи, а кнопка «Генерация AI» создаёт задачи по цели проекта и позже — в любом пакете. Вы уточняете ответственных, даты и объём.
Не обязательно, но полезно. Сравнение планового и фактического объёма показывает, реалистичны ли оценки, а на них работают сравнение с базовым планом и планирование ресурсов.
Пошаговая инструкция с названиями кнопок и полей — в руководстве пользователя.
Опишите проект своими словами — ИИ составит структурированный план.
→🛑Журнал решений, базовый план и утверждение вех — кто, что и когда.
→📊График, зависимости и критический путь — из плана проекта.
→🔀Поток задач в колонках — те же задачи, что и в плане.
→🧭Waterfall, Scrum, Kanban, гибрид, PRINCE2 или простой проект.
→👥Кто перегружен, а кто свободен — до того как срок сдвинется.
→⚠️Реестр рисков: влияние × вероятность, оценка риска и план снижения.
→💶Строки расходов, НДС и свободный остаток в реальном времени.
→📊Сводка статуса для руководства за секунды, документ — в PDF/DOCX.
→🗂️Все проекты на одном экране — вид сверху, а не лупа.
→🤝Поделитесь проектом по приглашению — Просмотр, Редактор, Администратор.
→🧠План, задачи и сводка — в пакете Бизнес рекомендации, what-if и заметки.
→🔌API-токены, вебхуки, Slack, Teams и календарная лента (Бизнес).
→🔒Контроль доступа, шифрованный транспорт и права по GDPR.
→14 дней бесплатного пробного периода — без кредитной карты.
Начать бесплатно →