Красивый план и готовый к решению план — не одно и то же. Projektiassistent хранит при проекте, что решено и кто утвердил, фиксирует согласованный график как базовый план и автоматически выделяет просрочки, высокие риски и блокировки — чтобы тот, кто принимает решение, видел, что ещё не решено.
Эти инструменты находятся в блоках «Контроль планирования» и «Управление и повторяющиеся процессы» на странице проекта и доступны в любом пакете, включая пробный период.
Название решения, дата, статус (Открыто, Утверждено, Отклонено, Заменено), область влияния, автор решения, дата вступления в силу и объяснение, почему так решили.
Добавьте контрольную точку со сроком и связанной задачей. Утверждающий нажимает «Утвердить» или «Отклонить» — система сохраняет, кто и когда принял решение.
Фиксация согласованного графика: сохраняет даты задач и плановые часы. Дальше видны сдвиги и рост объёма относительно базового плана.
Автоматический блок выделяет просроченные задачи, высокие риски и блокировки — то, что лицо, принимающее решение, должно увидеть первым.
Когда эти вопросы возникают через месяц, ответы уже есть. Журнал решений снимает споры «но мы же договорились…» и упрощает аудит.
Отметьте, от чего зависит проект (например, блокирующая, информационная или ресурсная зависимость), и смотрите, какие проекты зависят от него.
Видны задачи, определяющие конечный срок, прогнозируемое завершение и резерв каждой задачи — до того, как вы примете решение о сроке.
В пакете Бизнес видно, какие поля изменила каждая версия, предыдущую версию можно восстановить, а журнал аудита показывает крупные изменения с автором и временем.

Базовый план — не разовый снимок: метки «Сдвиг от базового плана» и «Объём увеличен» появляются в списке задач и на диаграмме Ганта, как только план отходит от согласованного.
Это проект, по которому ответственный может принять решение, не запрашивая дополнительную информацию: измеримые цели, согласованные график и бюджет, выявленные риски и назначенные ответственные. Большинство планов не дотягивает до этой планки, потому что что-то осталось невысказанной предпосылкой.
Нет. Задачи и график можно менять дальше — базовый план просто сохраняет согласованное состояние для сравнения. Новый базовый план стоит фиксировать только тогда, когда руководство официально утвердило изменённый план, иначе будет потеряна база для сравнения.
Журнал решений фиксирует каждое существенное решение со статусом, автором и обоснованием. Утверждение вехи — конкретная контрольная точка со сроком, которую утверждающий утверждает или отклоняет; система сохраняет, кто и когда это сделал.
Журнал решений и утверждение вех есть в любом пакете. В пакете Бизнес добавляются журнал аудита проекта, история версий с восстановлением и единая лента аудита организации — для контроля соответствия и подготовки к аудиту.
Пошаговая инструкция с названиями кнопок и полей — в руководстве пользователя.
Опишите проект своими словами — ИИ составит структурированный план.
→🧩Разбейте проект: задачи, подзадачи, ответственные и объём работ.
→📊График, зависимости и критический путь — из плана проекта.
→🔀Поток задач в колонках — те же задачи, что и в плане.
→🧭Waterfall, Scrum, Kanban, гибрид, PRINCE2 или простой проект.
→👥Кто перегружен, а кто свободен — до того как срок сдвинется.
→⚠️Реестр рисков: влияние × вероятность, оценка риска и план снижения.
→💶Строки расходов, НДС и свободный остаток в реальном времени.
→📊Сводка статуса для руководства за секунды, документ — в PDF/DOCX.
→🗂️Все проекты на одном экране — вид сверху, а не лупа.
→🤝Поделитесь проектом по приглашению — Просмотр, Редактор, Администратор.
→🧠План, задачи и сводка — в пакете Бизнес рекомендации, what-if и заметки.
→🔌API-токены, вебхуки, Slack, Teams и календарная лента (Бизнес).
→🔒Контроль доступа, шифрованный транспорт и права по GDPR.
→14 дней бесплатного пробного периода — без кредитной карты.
Начать бесплатно →