Когда проектов больше трёх, вопрос уже не в деталях одного проекта. Вопрос в том, какой из них требует вашего внимания прямо сейчас. Портфельное представление — это вид сверху, а не лупа.
У каждого проекта есть индикатор здоровья, выводимый из сроков, прогресса и рисков. Не нужно перебирать восемь проектов по одному, чтобы понять, где проблема.
Четыре состояния: в графике, на контроле, под угрозой, в архиве. Один взгляд показывает, какой проект требует вмешательства.
Счётчики в верхней части: всего, в графике, на контроле, под угрозой, заблокировано, повторяющиеся, в архиве.
Опаздывающие проекты и прошедшие сроки выявляются автоматически. Вмешательство до кризиса, а не после.
Прогресс задач, открытые риски и блокировки, а также бюджет в каждой строке — не открывая проект.
Одна задержка обычно распространяется дальше. Портфельное представление показывает, где эти связи, чтобы сдвиг в одном проекте не стал сюрпризом в других.
Риски всех проектов в одном представлении — какие проекты наиболее уязвимы и почему.
Картирование и визуализация зависимостей. Влияние задержки одного проекта на другие видно сразу.
В портфеле отображаются только проекты, владельцем которых вы являетесь или которые с вами разделены.
«Как идут проекты?» — вопрос, на который не должно уходить часа на сборку слайдов. Портфельное представление и есть ответ.
Он выводится из статуса проекта, сроков и открытых рисков. Прошедший срок без прогресса переводит проект в состояние «под угрозой», проект на стадии подготовки отображается как «на контроле».
Да — это основное представление PMO. В пакете Business добавляются рабочие пространства и роли, позволяющие разделить портфель по отделам или клиентам.
Только те, владельцем которых вы являетесь или которые с вами разделены. Портфель не даёт доступа к проектам, к которым вы иначе отношения не имеете.
Да, у них свой счётчик, а в колонке срока отображается следующая дата повторения, а не разовая дата окончания.
Опишите проект своими словами — ИИ составит структурированный план.
→🛑Система показывает, чего ещё не хватает для решения.
→🧩Разбейте проект: задачи, подзадачи и структура WBS.
→📊График, зависимости и вехи — строятся из плана проекта.
→🔀Поток задач в колонках — связан с планом, а не отдельный список.
→🧭Scrum, Kanban, Waterfall, PRINCE2, гибрид или простой проект.
→👥Кто перегружен, а кто свободен — до того как срок сдвинется.
→⚠️Реестр рисков, матрица влияния и вероятности, меры реагирования.
→💶Строки расходов, НДС и свободный остаток в реальном времени.
→📊Отчёт о статусе для руководства за секунды, а не часы.
→🤝Поделитесь проектом, задайте права, держите данные раздельно.
→🧠Чат, рекомендации, what-if и заметки встреч в одном.
→🔌REST API, webhooks, Slack, Teams и календарь.
→🔒Многоуровневый контроль доступа, журнал аудита и соответствие GDPR.
→14 дней бесплатно — все функции Pro, без карты.
Начать бесплатно →